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从商慎防“红杏出墙”

作者: 佚名  上传时间:2009-12-21  浏览:102
企业家要有清?#35757;?#29702;智、敏锐的思维、独立的思考,你的鼻子永远不能被别人牵着走,你的命运要时刻掌握在自己的手中,不要被各种“信息机会”?#20197;危?#26356;不能被各种“商业诱惑”放倒。
长虹董事长倪润峰曾说:“企业好比一个家庭,在财力、物力都有限的情况下,不能同时养活两个或三个孩子。那怎么办呢?必须实行‘独生子女政策’,集中肉、蛋、果、奶,把一个孩子养得?#30528;幀?#20581;康、聪慧,供他上大学、攻硕士、读博士。”
商海漫漫,机会多多,然而,属于你的机会不过也就那么一两个。言外之意就?#29301;?#20320;不要得陇望蜀,不要怕错过什么“机会?#20445;?#19968;定要学会拒绝“诱惑”。大千世界,五彩缤纷,除了你能掌控的一两个,其余的空间再精彩,都与你没一点关系。 ◎坚守你的?#26696;?#25454;地?#20445;?#19981;要贪心不足、得陇望蜀
中国有句俗话:“?#20449;?#20837;错行,女怕嫁错郎。”意思是说,男人一旦入错了行当,将事倍功半。女人一旦嫁错了郎,可能悔恨终生。
机遇与风险向来都是并存的。人们往往容易看到利益滚滚的一面,却经常忽视背后隐藏的具有毁灭性的一面。作为商人,最重要的是清楚自己企业的产品定位,明确自己企业的发展方向,做自己企业熟悉的、有把握的、能掌控的事。而不要像一个放纵的男人,看见漂亮的女人就怦然心动,恨不得将天下所有的“?#35272;觥?#19968;览无遗。商人千万不能耐不住“寂寞”而经常“拈花惹草?#20445;?#19968;定要学会坚守。我多次讲过,属于你的商业机会只有那么一两个,紧紧抓住牢牢把握就足够了,不要刻意追求新奇刺激。
多年来,那些懂得坚守的企业,虽然没有弄出跨行业、跨地区、多元化的大动静,却让企业稳步壮大、健康发展。而回头看看当初那些为企业多元化格局激动不已,并付诸行动的人,今天则大多走入了困?#24120;?#22312;进退两难中后悔不已。?#27604;唬?#23545;于真正的机会,应该?#27604;?#19981;让地紧紧把握住。然而,许多机会看起?#20174;?#20154;,掉进去之后才发现是一场噩梦。还有一些机会,只?#24039;?#25968;人的“馅饼?#20445;?#23545;你而言,因为行业的陌生,而可能成为“陷阱”。在陌生行业中,往往一个不起眼的细微漏洞会突然放大,对准你的“命根子”来个致命一击,让你措手不及,折戟沉?#22330;?反过来看,在自己熟悉的行业里摸爬滚打,能在很大程度上保证企业健康、稳定、?#20013;?#21457;展。不得不承认,反复做一件事情,可能感觉机械而枯燥。但?#29301;?#22914;果能够长期坚持下去,最终所带来的成功,却能将你日复一日的郁闷一扫而光。?#31995;?#22522;创建一百多年以来,始终没有脱离与土豆、面粉以及被肢解的小鸡打交道的流程,可那个美国老人和他的后代们却以惊人的毅力,执着于这日复一日简单机械的动作,把这种价值不菲的炸鸡快餐推荐给了全世界的人,从中赚了数不清的钱财,顺便还创造了自己的企业文化。在这漫长的岁月里,他们耐住?#24605;?#23518;,学会?#24605;?#23432;,把更多赚钱的机会拱手让给了别人,但没忘了一次又一次地提醒人们来?#36816;?#20204;的“鸡翅膀”。?#31995;?#22522;无疑是成功的。 ◎商人要耐得住寂寞,轻易不要“红杏出墙”
?#37117;?#33633;三十年》一书列举了在中国改革开放的进程中,涌现出的无数创业英雄,他们凭着自己的机智、勤奋和一点运气,抓住了一些市场机会,很快就发达了。可?#29301;?#21407;始积累完成以后,一些人却把自己?#30007;业?#25104;功,误认为是“放之四海而皆准”。当看到别人在其他行业和领域“轻松”赚得盆满钵溢的时候,就有了柔情似水、佳期如梦的幻想,便再也耐不住“寂寞?#20445;?#19968;头扎了下去。往往这些盲目的“红杏出墙?#20445;?#24102;给自己的是永远无法承受的切肤之痛,不是掉进地狱,就是摔回平地。
[1][2][3]下一页这样的例子数不胜数。一?#25191;?#31435;了“谢瑞麟”珠宝王国,专卖店开遍东南亚、香港、内地,在珠宝业内享有崇高地位的谢瑞麟,只读过两年小学,凭自己的努力?#36164;?#36215;家,从3000元借款开始,巅峰时身价达到20亿。
然而,当公司的业务范围不断扩展之时,谢瑞麟一心想跨出珠宝业,向利润巨大的房地产业进军。1981年和1982年,谢瑞麟用珠宝生意赚来的资金大?#20107;?#20837;商铺?#20219;?#19994;。此时,香港遭遇?#26447;?#35848;?#24184;?#21457;的信心风波,地产价格应声下跌,谢瑞麟铩羽而归。“舔血”之后,他重新投入自己的老本行――珠宝事业,在艰苦经营之下,谢瑞麟珠宝在1987年正式上?#23567;?#35874;瑞麟回顾和总结那次失败时,却并不承认是由于自己盲?#23458;?#36164;,而是因为“时不我予”。 1987年公司上市后不久,他又不安于在珠宝业的现状。1990年,他成功夺得裕兴地产公司控制权,并将其作为集团投资地产的旗舰,一下子买入大量的物业,使集团负债比率高达140%,仅年利息的支出就高达7000万港元。负债重压之下,谢瑞麟又在同年6月把裕兴股权连同湾仔地皮,以2亿港元价格卖给了英皇集?#32982;?#24109;杨受成。没想到,港英政府与大陆方面就新机场谈判渐趋明朗,在当年7月签订了新机场谅解备忘录,楼价随即上?#29301;?#24555;得有如坐火箭。结果杨受成在该地皮建成英皇集?#32982;行模?#24635;值约20亿港元,而谢瑞麟只能眼巴巴地看着这“肥美的烧鸡”落入别人的口里。
话说事不过三。但对于谢瑞麟来说却是十足的“性格决定命运”。1997年6月金融危机前夕,香港楼市接近顶峰时,谢瑞麟又斥资5亿港元,向丽新集团购入尖沙咀宝勒巷的宝利商业大厦,与此同时,他参与的多项股票投资也宣告失利。于?#29301;?#22312;1997年和1998年之间,集团的负债升上最高位,金额达13.4亿港元,负债比率升至1992年以来的最高点。
为?#24605;?#36731;集团的财政压力,自1998年开始,集团不断变卖资产减债,其中为数不少的物业?#21363;?#24133;亏本转让。除了变卖资产减债,1998年6月,谢瑞麟还推出“10亿元钻石大倾销?#20445;?#22312;两个多月内为集团套取了近3亿港元的资金,但仍然无济于事。最?#25307;?#29790;麟因为拖欠?#25214;?#22763;亚洲控股债务逾5000万元,被对方于2000年入禀申请他破产,其他债权人也相继加入追?#26234;?#20538;行?#23567;?000年9月25日,谢瑞麟被法院颁令正式破产。当时有人形容谢瑞麟的破产,是最令业界关注,同时又感到唏嘘的重大破产案。历史?#21482;兀?#20551;如谢瑞麟继续经营他的珠宝王国?#32771;?#22914;他不去涉足房地产?如果他不去陌生的森林探险,可能今天的谢瑞麟还紧握着“珠宝王国”的权?#21462;?◎如果你能拿下陌生行业的金、银牌,才可以例外
企业要发展,社会要进步,特别是集团企业,规模化的欲望好?#20973;?#22823;章鱼的触?#29301;?#26377;着无限的扩张要求。如果你投资饥渴难填,那么,只有在一?#26234;?#20917;下可以例外,那就是你有十足的把握,在跨行业和跨地区经营之后,有实力成为新行业或新地区的老大或老二,即确有摘金夺银的把握,你才有资格“探险”。否则,一定要耐住寂寞,严守?#26696;?#36947;?#20445;?#20999;不可“红杏出墙”。
然而,有时澎湃的血性经常冲垮理智的大坝。近年来,企业多元化经营失败的案例很多,举不胜举。太阳神集团从1993年开始,一反常态,“多元化”的格局,彻底改变了企业的一贯战略。一年之内上马的新项目有石油、房地产、化妆品、电脑、边?#22330;?#37202;店等近20个,让人眼花?#26376;?#30446;不暇接,决策者?#24039;?#33267;提出了近似大跃进时期“人有多大胆,地有多高产”的豪言壮?#38121;?#20225;业用于“多元化”的资金投入,最高时达到3.4亿元,远远超出了企业的承受能力。结果?#19978;?#32780;知,所有的投资血本无归,无一幸免。最后,太阳神集团不得不为20个项?#32771;?#20307;“下半旗”默哀。
上一页[1][2][3]下一页还有人们曾经耳熟能详的飞龙集团也曾在多元化经营方面损失惨重,总裁姜伟后来自省20大失误之一:“就是模糊决策、盲目决策,企业过于?#24247;?#20135;业多元化,涉足许多不熟悉的领域。?#31508;?#35823;之二:“就是飞龙集团的资金长时间处于分散?#21050;?#36164;金使用像撒胡椒面,不能够有计划、有规模地集中使用。资金分散造成‘资本力’严重浪费,导致资金短?#20445;刺?#21507;紧”。
现在看来,这些企业家们当初看到的机会就像一片?#27704;?#30340;、让人心动的罂粟花,当?#35272;?#30340;花开过之后,结出的果实却是致命的。
因此,你要记住:当有了一定的积累,证明你的企业已经过了“青春期?#20445;?#37027;你最好做一个不解风情的“男人?#20445;?#19981;要做“家中红旗不倒,外面彩旗飘飘”的美梦。
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