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职场中的左右为难:该如何抉择?

作者: 佚名  上传时间:2008-06-12  浏览:141
    第一次听到《左右为难》这首歌,是在模仿秀节目中:一个酷似张学友的大男孩正深情地歌唱着。这首歌的内容就像歌名所述那样,描述了一个处在痛苦地带的男主人公,因为不知道选择友谊而放弃爱情,还是?#20998;?#33258;己的幸福却要伤害朋友的抉择中,左右徘徊。

    其实,在现实生活中,“左右为难”的事情何只停留在爱情这个亘古不变的话题中。升中学时,一面想进入一个好的学习环境,一面却是被高昂的择校费压得透不过气时而左右为难;高考填报志愿时,一面想陪在父母身边,可以时常照顾他们,一面又想去外地闯?#24120;?#38203;炼自己的独立性而左右为难;大学毕业时,一面想留在大城?#26657;?#23547;找适合发展的机会,一面又想着自己那怀念的、却还?#34892;?#33853;后的家乡而左右为难?#24576;?#23478;后,一面是为了取得事业的进展而要舍弃对家庭的照顾,一面却是上有老、下?#34892;。?#22788;于顶梁柱的重要地位时而左右为难……

    无论大事、小事,人们总会被这样或那样的困难阻碍着,难以决策。?#34892;?#20154;后退了,想要逃避,结果发现到头来会是“竹篮打水一场空”;?#34892;?#20154;前进了,可是哪个都不想舍弃,最后就像狗熊掰棒?#21491;?#26679;,丢了西瓜,捡了芝麻。

    职场案例:陈强毕业后凭借着自身优越的条件和广博的学识,过五关斩六将,进入了人人羡慕的国?#19968;?#20851;工作。平时刻苦好学、为人友善、塌实稳重,深受同事和领导的喜爱。自己从中也学到了不少知识,并学会了如何待人接物。作为一个新人能够这么快得到同事和领导的认可,是件很高兴的事情,于是陈强越干越有动力了。

    可是,工作了近两年后,小陈就觉得?#34892;?#36523;心疲惫了。一个是眼看着比自己晚来的同事都有?#35805;?#25490;出国考察、学习的机会,而自己的能力等各方面都比较优秀,却迟迟没有考虑到自己,心理?#34892;?#19981;大平衡。当被告知那些新同事都是依靠关?#21040;?#26469;,所以最好别和他们过不去时,小陈就更加不舒心了,?#19994;?#39046;导,委婉的说安排培训的事情。最后虽然起到了成效,可是却?#35805;?#25490;到柬埔寨,比起他们去的英国、加拿大等国家,不但景色不优美,最重要的是语言?#20064;?#38590;以沟通,根本学不到什么东西。

    另一方面,也是真正困扰小陈的是他正处在一个危险的边缘。他跟与他们?#20973;?#24120;合作的另一个科室的王科长关系很好,可能是业务上的经常往来,也可能是两人的兴趣爱好的投机,所以那个科长很赏识这个年轻人,也经常夸奖到:“我们科室要有像你这样的人就好了。”但是,小陈的上司刘科长看不过去了,不跟自家铁,反而和“外人”打得或热,让我这科长的面子往?#27597;欏?#36825;个科长?#34892;?#21183;力,总是向着那些关系硬的后门人,久而久之,小陈就离他远些,不希望搀和到复杂的人际关系中。可是随着两个科室的合作的加深,磨擦也越来越大,最终科长矛盾升级到最大化,只是在领导面前装作相?#21442;?#20107;情,领导走后,两人恨不得对骂起来。

    陈?#32771;?#22312;两个科室之间,夹在领?#24049;?#26379;友之间,夹在整天面对无声的战争和祈求友好和谐之间,夹在高薪、优越福利待遇和另某高就、前途未?#20998;?#38388;,这一切都让小陈?#34892;?#19981;堪重负了,左右徘徊着、为难着、抉择着……

    职业顾问分析:

    其实,在职场当中,像陈强这样境遇的人?#36141;?#22810;。?#34892;?#20154;继续忍受着种种不公平的待遇,煎熬着激烈的办公室纷争,因为不愿意失去得之不易的offer;?#34892;?#20154;不愿意再夹着尾巴做人,想辞去工作,换一个不用自己那么劳神、费心的工作环境,可以和平共处的氛围。却要瞒着家人,每天还要装出神采奕奕的样子和家人道别,钻进街边?#23548;?#28151;乱的网吧搜寻着各路信息,狂?#37117;?#21382;。他们都在做着这样或那样的选择,无论怎样,鱼和熊掌不能兼得,都免不了暂时的?#20102;?#21644;无奈。

    第一,“解铃还需系铃人”,不记前嫌,合作互助。

    基督教的观点认为,人来到这个世界上就是来受罪,承担痛苦的。所以不要被身边碰到的这样或那样的问题所干扰,并眼前一片黑,乱了手脚,失了方寸。而应该沉着冷静,仔细分析问题的关键,寻找最适合的方法或者是尽量降?#36864;?#22833;。

    就拿本案例来说,陈强面临的问题主要有两个:一个是和王科长的友谊受到威胁,另一个是和现在刘科长之间存在的矛盾。而在这两个问题中,起关键作用的人物就是刘科长。可能相对于自身没有得到重视,待遇和福利情况由于某些原因不如后来的同事,造成心理的不平衡并产生的不快乐来说,最令陈强感到压力和无奈的是两边的受气和?#36153;埂?

   “冤家易解不易结”,任何事情都有可以打开的方法。针对问题产生的核心人物刘科长,应该采取积极的引导。没有一个人愿意整天生活在别人的横眉冷对当中,谁不希望得到别人友好的眼神和投机的话语?刘科长也肯定不愿意闹到那么僵的地步,即使想要事情?#34892;?#36716;机,也因为拉不下面子而开不出口。

    这时就需要一个人来缓解一下紧张的气氛,调节双方的敌对情绪,给双方一个台阶下,毕竟两个科室之间还需要合作。大事化小,小事化了,没有谁一开始就和别人有“深仇大恨”的,只是在小矛盾产生的时候没有停滞住,而是矛盾越积越深,哪怕对方一个无意识的眼神也因心理作用而想到挑衅的字眼。

   “解铃”的最佳?#25628;?#36824;是陈强。首先,他应该排除自己对刘科长的?#25191;?#28165;楚,完成刘科长给予的任务,把情绪和工作分开。其次,加强对刘氏和王氏的沟通,分别了解他们各自的想法,在对方面前逐步提及对方的有点,慢慢融化双方心中的冰点。最后,在?#23454;?#30340;时候安排两人的见面,谈论话题有工作有意识地向其他方面转?#30130;?#22686;加彼此的好感而不记前嫌。从而逐步化解双方心中的不快,也使自己不会那么压抑,既挽回友谊又在工作中重新?#19968;?#33258;我。

    第二,及时调整心态,以积极乐观的态度迎接每天的挑战。

    虽然人们都有向好的方向发展的意?#31119;?#33021;像上面所说,化敌为友、团结互助再好不过了,但是“冰冻三尺,非一日之寒”,有时要想在特定时间内解决某些问题,还真?#34892;?#26840;手。

    “该放就放,也别傻傻地?#21364;?#26126;知道……”这是任贤齐一夜走红的代表作《心太软》。

    不要心太软,这也不舍得,那也不愿丢,明明知道后果是什么却不愿意往前走一步,勇?#19994;?#38754;对现实,接受挑战。

    有时候现实就是那么残酷,所以要不断及时地调整心态。随着在社会的摸爬滚打和阅历的不断加深,就会慢慢明白,人在职场之?#20223;?#28459;兮,遇到的问题还会很多。只有不断地自我激烈,为了自己的理想而拼搏。

    “小不?#28120;?#20081;大谋”说的就是这个问题。最关键的是你要从中得到什么,学到什么,如果自己的目标还没有达到,就不要轻言放弃,那么继续留在那个岗位上就仍有存在的价?#25285;?ldquo;忍?#20013;?#19978;一?#35757;?rdquo;,所以有做好受伤的准?#31119;?#21152;强心理素质和承受能力。

    如果发现仍然停留的话只会使自己越陷越深,掉进“剪不?#24076;?#29702;还乱”的痛苦陷阱时,就要顺着藤条快快出来吧。?#29615;?#24037;作,换个心情,找个适合的地方,放放乱跳的心。用乐观积极的态度重新对待生活和工作。

    宏威职业顾问友情提示:“前面本没有路,走得人多了,也便成了路……”当左右为难,不知道向左走还是向右走的时候,为什么不考虑一下前方的道路呢?多一个选择,就多一种解决的方法和多样的结果。不要再?#28120;?#24471;左右为难,大胆迈开双角,挺胸抬头,踏上属于你的路,相信自己,Tomorrow is another day !

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