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企业管理者的心智模式修炼

作者: 佚名  上传时间:2009-11-30  浏览:344
“三流管理者学管理知识、二流管理者学管理技巧、一流管理者修炼管理心智。”这是“学习型组织”提出者、《第五项修炼》作者彼得圣吉的著名理念。管理者的心智修炼在近几年已经开始受到中国企业家们的重视。以下笔者将就心智修炼以及管理者心智修炼进行初步探讨。
何为心智修炼?在国内外管理学和心理学的领域里,对于心智的解释已经很多,在这里不一一重复。笔者用直白的语言框释,心智就是我们每个人看世界的思想蓝图。每个人都有自己独特的成长经历、家庭背景、教育背景,因此每个人都具备其独特的思想蓝图,这个思想蓝图决定了这个人如何去判断事物、如何去做事情以及这个人每时每刻的情绪反?#22330;?#25105;们把这个思想蓝图就可以称为“心智”。有人会发现,我们一生都在与自己的情绪斗争,情绪的好坏直接影响着我们的事业和家庭,因此,情绪管理几乎成了我们一生的功课。一个管理者对自?#19994;?#24773;绪管理、对他人的情绪影响非常重要,因此,管理者的心智修炼应?#27599;?#20197;说是从情绪管理开始的。近年来,在心理学、NLP、教练技术等领域里,对于情绪管理的突破越来越多,也有越来越多的专家开始关注管理者的心智修炼,彼得圣吉就是其中之一。
管理者心智修炼次第。作为一名管理者,自我心智的健康直接决定你的团队和组织的成败。如何修炼自我心智,成为很多管理者的必修功课。管理者的修炼心智,按照觉察

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