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NLP

作者: 佚名  上传时间:2009-11-30  浏览:457
很多人认为NLP是针对个体提升和模仿卓越的工具。我个人则认为:NLP同样可以带领组织走出瓶颈,实现组织提升和走向卓越。
  一、NLP提升企业情商。大家都知道,企业的真正含义是:“它是一个小型的社会,是人的集合;它的所有要素,包括产品、服务、品牌,都与情绪交织着存在。而它的性格也是员工智力和情绪所创造的。因此,情绪资本还包括了员工对企业品牌的反应,以及他们对企业的整体感觉。”也就是说,企业不仅仅是由数据和图表组成的商业实体,即使是最冷漠的企业也都具有自己的性格―?#34892;?#38543;和可亲,?#34892;?#21017;稍显冷淡,还有的是独裁。企业的性格之所以会有这样的不同,其原因就在于它是由人所构成?#27169;?#20154;是企业的命脉。当一家企业的性格直接与人有关时,那人际关?#24403;?#26159;至关重要?#27169;?#32780;股东、员工与顾客之间的交流与沟通则决定了企业独特的性格。沟通渠道越通畅,沟通效率越高,企业的性格也就越丰富多?#30465;LP是至今人类行为和沟通程序的最为可行而简单的模式,一个企业如果人人都可以使用NLP这个工具?#27492;?#32771;,那么不难想象,这个企业会是具有正面的性格,积极的方向,顺畅的沟通,多角度的战略,灵活的方法,聚焦的能量以及精神层面的引领(利他价值观)的卓越企业。绩效管理本身最大的弊端也来自于过分?#24049;?#23616;二部、短期和个人的。一
  二、NLP创造企业高绩效。一个卓越的企业,必然是高绩效的企业,赚取利润是企业这个经营单位首要目的。而当今对企业绩效管理最难把握的三个?#26041;?#23601;是企业的局部和整体、短期和长期、个人和组织三个方面的关系的平衡。如果一个企业的管理者掌握并运用NLP的系统平衡思维以及时间框架、位置感知等工具,绩效管理将不再是企业的成长瓶颈。
  三、NLP制造卓越企业的人力资?#23613;?#21331;越的企业必然需要一个卓越的领袖,和一个卓越的团队,人是企业制胜的唯一保证,而人的问题也一直是困扰企业发展的首要问题。NLP的无数工具无疑能够真正提升领导者以及团队成员的觉察力、洞察力、专注力、记忆力、行动力以及决策能力。一个企业具备如此卓越的领袖和团队,突破生产瓶颈、创造高业绩、高利润、解决员工士气低落和执行力将成为道法之自然。

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关键字: NLP 企业出奇制胜

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