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企业吸引人才之策略

作者: 佚名  上传时间:2008-06-05  浏览:153
    任何企业要想做强做大,就离不开优秀的人才,要想吸引优秀的人才,首先要有吸引人才的资本,这些资本包括:

    1、合格的老板

     一个企业的灵魂是老板,他的思维正确与否决定着企业的兴衰成败!他是战略的制定者,是总策划师,决策人,是企业机制的主导人。他的一言一行,一举一动牵动着企业的每一个神经细胞。战略上的失策会导致一步错?#35762;?#38169;,如何建立良好的机制来吸引人才,留住人才,这是每个企业家应该深思熟虑的问题,经营企业就是“经营人心”,正所谓得民心者得天下!
小胜靠?#29301;?#22823;胜靠德。一个老板所拥有的胸襟,气?#29301;?#26234;慧,抱负,远见以及高尚的品格决定了这个企业的未来,优秀的老板要有用人的诚意,知人的智慧,容人的度量。所以有什么样的老板,就会有什么样的企业。

    2、企业发展的潜力及远景

    如今市场竞争之残酷是有目共睹的,是血淋淋的红海,作为一个企业,如果走势不正确,方向不对头那将必死无疑。即使是有潜力的行业,那也得小心规避竞争,因为硬从实力上拼,即便消灭了对手,自身也难免伤痕累累,灭敌一千,自损八百,很难说谁输谁赢。

    孙子曰:善用兵者,屈人之兵而非战也。因此要想在商战中立于不败之地,就得另辟溪径,绝不能亦步亦趋地模仿别人。正确地做法是集百家之长,形成自身企业文化之特色,同时要拥有呱呱?#23567;?#36807;的硬的产品,然后去创造蓝海(没竞争或少竞争的环境),以独特(人无我有的模式)、新颖(人?#24378;?#25509;受的另类)、与众不同的方式去赢得市场。

    只有人?#24378;?#25026;企业的远景及巨大的发展潜力时,企业才具备吸引人才的魔力。人往高出走,人们都向往美好的未来,这是人的本能!

    3、个人成长的空间

     企业需要的是能解决问题的人才,作为?#34892;?#22411;企业来说,很难?#19994;?#19968;步到位的人才,那么不足之处就得通过学习来完善,再说人的能力不是与生俱来的,是后天学习积累出来的,作为企业,不但要提供人才可学习、成长的空间,更要给人才一个可提升的空间。

    4、现有的待遇

    建议:待遇要比同行业人才略高一些。因为留人先留心,一但人们感到不舒服时,就会千方百计想法跳槽。人的所?#34892;?#20026;遵循两个原则:1、)追求快乐,2、)躲避痛苦,而躲避痛苦的力量,远远大于追求快乐的力量。

    5、良好的工作环境

    人需求的不单单是物质,还需要精神?#26696;?#20154;价值的体现,因此要想吸引人才就得重视人才,尊重人才,善于使用人才。愉悦的工作环境能更好的激发人们的潜能,当取得成绩时,要及时给予鼓励(包括物?#30465;?#31934;神,因为鼓励什么就会成长什么),让他们有成就感,人们往往会因为成就感而充满?#20998;荊?#21516;时,要在企业打造一支充满朝气,有战斗力的团队,要建立这样的团队,就得注入一种精神,一种魂!而这些都离不开教育,综观古今中外,那些强大的国家、民族、军队、企业都是跟出色的教育密不可分,因此,企业要想强大,就得及早建立一个完善的培训系?#22330;?br />
    6、最重要的是要有一个美好的未来!

    真正能吸引人才的是,让他们坚信跟随这样的企业能改变自己的命运!相信通过自己的努力能得到美好的未来。恰当的时机,要给这些人才配股,让他们把自己的利益和企业的利益紧紧联系在一起。

    人们选择公司可分为三种:有的公司?#24378;?#20197;混钱的公司,有的公司?#24378;?#20197;卖力的公司,有的公司?#24378;?#20197;卖命的公?#23613;?#27809;有希望的公司招来的都是混钱的,高薪水可以找来卖力的,真正能改变人命运的公司,一定能找来“卖命”的人才!



作者:刘安达

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