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执行力即竞争力

作者: 佚名  上传时间:2009-11-18  浏览:149
OE管理模式认为,世界上管理效率最高的组织是军队,最有执行力的组织还是军队,最值得信赖的依旧是军队。
企业经营的根本目的是为了利益的最大化,而要把战略转化?#19978;?#23454;成果则需要人去执行,执行得好不好则直接表现为组织的效率。执行力越强的企业办事效率越高,效率越高的组织越有竞争力。
市场开拓就像行兵打仗,企业就如军队,从前线业务人员到后方管理,无一不以市场目标、战略的实现为?#34892;摹?br/>商场如战场,组织构架完善,管理链条清晰,执行高层决策就可?#35762;?#21040;位,百分百执行。
服?#29992;?#20196;是军人的天职,执行战略目标是专业人员的本能。两军相争,胜者为王,在市场角逐中也一样,不进则退,不能赢得市场就会被淘汰掉。
作为企业?#19968;?#20225;业管理人员,就要懂得将帅之道,懂得识人、择人、用人才能带领团队在商战中赢得一个又一个的胜利。?#25191;?#20225;业必须培养团队的“凝聚力”和“核心竞争力”的土壤----企业经营与管理立于不败之地的组织保证。
通过军事化管理,使员工力求达到思想境界高?#23567;?#20449;念坚强、目标坚定,永?#38431;?#36861;求成功的冲动和创造力;使其充满个性意识和团队精神,去努力做好正确的事,为团队的建设不断地提高自身的水平和执行的自觉性。利用军事化管理强化了团队意识,使执行力得到良性提高,从而保证了企业不仅快速而且高效、稳定地发展。从而避免掉入因片面强调个人业绩使员工唯利是争的恶性竞争的怪圈,保证了企业既有很好的执行力、又有健康的企业文化氛围!

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