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“棒冰现象”与人才流失

作者: 佚名  上传时间:2009-01-17  浏览:125
中秋节与朋友品茶赏月聊天。朋友说他已跳槽到泉州一家大公司当企划部主管了,不在本地那家闲着没事干的公司上班了。多好的一位人才、在大学时就获得企划创新奖的他,竟然就在不重用人才的氛围下流失了,并被外地独具慧眼的公司老总聘走了,这实在有一种说不出的苦涩。   由此,我想到了这样一件事:有一次,儿子将买来的棒冰搁置一边,不多时,一根清香可口的棒冰就化成了冰水一滩,难于起到原来那样解渴的作用。   “棒冰现象”告诉我们一个道理:棒冰不吃,放在一边会融化;人才闲置、不去使?#27809;?#20302;效利用,都会造成损失浪费。因为静态的人才,放在?#25250;?#21482;会加速“智力的折旧?#20445;?#20037;而久之只会丧失其原有的才气和锐气,而成为一个被人遗忘的普通人,甚至成为用人单位的一块“绊脚石”。现实生活中,类似的例子不一而足,我那朋友还好走得及时、走得?#26376;貳?#21542;则,到头来说不定也是冰水一滩,难于发挥人才的增值作用。   所以,确立一种人尽其才、才尽其用的用人新境界新导向;创造一种尊重知识、尊重人才,有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的社会环境;建起一种?#34892;?#28608;励、充满活力的用人机制,是网聚人才、用好人才、增强企业核心竞争力、创造企业增值效益的根本途径。跨国大公司的成功经验、国内出色大企业管理的实践也都充分证明:人才资源合理使用和配置之时,定是企业形成优势、释放能量之际,如果一个企业忽视人才使用,把人才当“古董”闲置起来,到头换来的必定是人走企衰、企衰厂倒的局面。不知那些想用好人才的企业是否从中悟出一点道理?#20426;?#34081;?#19968;?

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