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员工流失多企业当反省

作者: 佚名  上传时间:2009-01-15  浏览:132
珠三角企业有关负责人认为,除工资因素外,基层管理人员缺乏管理技巧等也是员工离开的原因   据报道“我们公司的员工流失率达到40%!”1日,在广西玉林市举办的人才资源研讨会上,深圳某科技集团人事科长姜巧林说出了与会企业代表的无奈。   “员工流失率太高,使得企业只好不断招工,最终会影响产品?#20998;?#30340;稳定。”当天,来自珠三角的50多家企业的人事部门相关负责人参加?#25628;?#35752;会。姜巧林说,该公司在全国有5万多名员工,一年流失的人员达到2万人。   深圳市中诺电子工业有限公司人力资源部经理?#20998;?#20891;说,该公司有4000多名员工,每月的员工流失率在10%左右。TCL王牌电器有限公司负责招聘工作的罗耕云表达得更加直接:“每年招进来4000人,又走了4000人,人员流失率非常大!”他介绍,在深圳乃至整个珠三角企业,员工流失非常普遍。“人员流失最容易发生在新员工进厂后的头三个月,三个月后能留下来的往往就会在企业里工作较长时间。”   据了解,在珠三角地区,新进企业的工人工资普遍在800元到1400元之间。与会负责人认为,对工资待遇不满意是员工流失的最主要原因。   一些负责人也在反思企业自身的问题。?#20998;?#20891;认为,一些直接与新员工接触的基层管理人员缺乏管理技巧,态度过于生硬等也是促使新员工选择离开的原因。   美的电风扇制造有限公司管理部部长曾文礼说,一些员工流失?#26102;?#36739;低的企业,其实员工的工资也不高,之所以能留住人,关键是?#26377;?#21592;工进企业的时候开始就进行企业文化的熏陶,让他们在企业里得到认同与关注,获得提升的机会,实现自身价值。

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