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雇主应预先激励员工而不是预先裁员

作者: 佚名  上传时间:2009-03-23  浏览:96
雇主应该通过预先激励员工的作法,而不是预先裁员来达到长期盈利发展的目标。雇主也应该高瞻远瞩,避免利用短期的方法解决问题。   如果雇主不关心或不对雇员的牺牲有所感激,他们将不能期望雇员会和公司?#19981;?#38590;,并对公司效忠。   《?#32856;弧?#26434;志评选为50个最成功公司中排名第一的Wal-Mart连锁超级市场,就因为坚守“服务顾客、激励员工”的两个原则,结果赢得员工对公司的效忠,获得很好的业绩。   Wal-Mart拥有4600个连锁超市,雇用超过130万人,相等于新加坡超过一半的总劳动队伍。Wal-Mart的销售额估计占美国国内生产总值的2%强。它去年获得的2440亿美元营业额,比新加坡国内生产总值还大,而上个财政年度获得的超过80亿美元盈利,足以负担新加坡的预算赤字。   Wal-Mart员工对公司的效忠程度非常高。公司也把每个雇员当作是合伙人,并让雇员分享公司的?#27604;?#25104;果。

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