084期一波中特|波叔一波中特今晚

你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

何志毅:中国企业管理这十年……

作者: 佚名  上传时间:2009-02-16  浏览:88
尽管中国成功的20年企业有一批,但北大光华管理学院MBA案例中心主任何志毅教授认为:从1992年邓小平南巡?#38498;螅?#20013;国才有了真正完整意义上的企业。所以他甚至苛刻地认为:中国企业管理的真正历史,始于10年前。10年管理巨变
  他认为:10年来,由于我们自身实践的推动,由于西方管理理念的不断引入,中国的企业管理发生了深刻的变化。主要体现在以下几个方面:
  第一,10年来,曾经很僵化的中国国企变化非常大。从邓小平南巡开始,国企加大了改制力度,开始走向市场。目前世界500强中,有14家是中国国企。
  第二,10年来,中国民营企业日趋成熟。中国出现的20年企业,基本都是民营企业,即便如海尔、联想、TCL等企业,都是完全按市场化运作,所以也应归在民营企业。而如张宏伟领导下的东方集团、鲁冠球领导下的万象集团等地道的老牌民企,?#23478;?#32463;开始沉淀和成熟。虽然它们现在也遇到了不同程度的问题,但这些企业的脚跟站得已经比较稳了。前10年,它们靠机会、靠机制取胜,但后10年它们也?#24378;?#31649;理和能力取胜。而与此同时,一些仅仅?#33499;?#27963;机制而没有管理能力的企业,却大多倒下了。
  第三,10年来,管理教育也历经了从产生到蓬勃发展。10年前,中国开始有了MBA教育,也有了相关的管理学教育。到现在,管理教育市场已火爆异常。这完全是市场决定的,?#24471;?#20013;国企业到了靠管理能力取胜的阶段。是市场有很大的需求,使中国的管理教育从无到有,到更规范。
第四,10年来,中国各行业管理水平的差距拉得很大。管理水平高的行业,都是开放得早、竞争激?#19994;?#34892;业,比如:IT和?#19994;?#19994;。联想为什么能收购IBM?就是管理水?#25945;?#39640;的很好体现。联想曾经是惠普的代理商,所以有机会学习惠普的管理,这种供应链之中的互相学习,使得中国开放较早的行业进步迅速。甚至在某些?#26041;冢?#25105;们的管理水平比国外更高,因为中国的环境更加复杂。但是汽车行业,由于开放比较晚,管理水平与跨国公司的差距就比较大。
  第五,10年来,管理学逐渐与经济学分离。以前中国只有经济学,没有管理学。但这是两门不同的科学,经济学是站在政府的角度来谈如何管理企业,比如:反对企业垄断;而管理则是从企业的角度,研究如何才能占有更大份额,赚取更多的利润。过去中国只有经济学家,没有管理学家,现在中国开始出现了管理学专家。
  第六,10年来,中国企业开始了国际化的历程。中国入世?#38498;螅?#20351;每个企业都面临国际化挑战:一方面是中国企业走出去;另一方面是即使不走出去,但人家?#19981;?#36208;进来。中国市场已成为国际大市场的一部分,要求你有国际化的眼光和立场,按照国际的游戏规则在中国市场竞争,逼迫中国企业尽早应对。
  第七,10年来,中国企业开始考虑长治久安的问题,企业文化建设在企业被提到很高的地位。当一批企业没有了生存危机、趋于?#21442;紉院螅?#23601;必然开始考虑如何长治久安、如何基业长青。
  20年也只有10年
  何志毅认为:在中国企业20年的历史中,前10年管理很弱,国有企业靠的是国家计划,民企靠的是机会;而后10年才真正的拼管理。前10年更多靠硬的东西,后10年必须靠软的管理。
  所以,即使是20年历史的企业,它们真正的规范管理也只有10年时间。也因此,20年历史的第一代企业,与10年左右历史的第二代企业,它们之间的管理水?#35762;?#24322;并不是必然的。第一代企业是在混沌中摸索出来的,而后面的第二代企业可以从一开始就有高起点。所以现在回过头来看的时候,你就会发现:那10年的差距并不算大。而再有5年、10年?#38498;螅?#36825;种差距甚至可以完全忽?#22278;?#35745;。
 

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

精英人物

关键字: 企业管理

免责声明 免责声明

     
084期一波中特
算平码技巧 如何玩21点 网易排列三走势图表 腾讯欢乐升级能好友一起玩 生肖时时彩开奖结果 湖南快乐十分0113065 六合六合图库网址大 吉林十一选五 历届cba总冠军戒指 黑龙江快乐十分电子图 藏宝图是什么生肖 中国福利彩票喜乐彩开奖结果 中国体育彩票篮彩竞猜 云南云南十一选五走势图 韩国快乐8开奖