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管理故事:默无声息的管理

作者: 佚名  上传时间:2009-03-05  浏览:106
有一树木要推一树为王,管理他们,就去对橄榄树说:“请你做我们的王。”
  橄榄树回答说:“我岂肯止住供奉神和尊重人的油,飘摇在众树之上呢?”
  树木对无花果树说:“请你来做我们的王。”无花果树回答说:“我岂肯止住所结甜美的果子,飘摇在众树之上呢?”
  树木对葡萄树说:“请你来做我们的王。”葡萄树回答说:“我岂肯止住使神和人喜乐的新酒,飘摇在众树之上呢?”
  众树对荆棘说:“请你来做我们的王。”荆棘回答说:“你们若诚诚实实地推我为王,就要?#23545;?#25105;的荫下,不然,愿火从荆棘里出来,烧灭黎巴嫩的香柏树!”
  管理启?#33606;?br/>   这个寓言近来引起一些管理学者们的注意,因为它恰好包含着两种领导类型的对?#21462;?#21508;以其专长在组织内行使其领导权的分权―――服务型领导,和无专长的、以“命令―控制”来行使权力的集权型领导。
  在管理已进入“巨变时代”的今天,“领导力”的转型是一个重大的问题。这种转型与企?#21040;巧推笠到?#26500;的转型密切相关。与荆棘型领者相反,橄榄树(同时象征着“?#25512;健保?#26080;花果(同时象征着“沉静?#20445;?#24335;的领导者都是一个领导团队中的一员,在各自的“项目”里担当着“服务型领导”的?#24039;?#20182;们不是叱咤风云人物,他们不是以火爆的方式而是以“?#25512;健?#21644;“沉静”的方式从事着明茨伯格所说的“真正的管理”―――“默无声息的管理”。汤姆。?#35828;?#26031;说未?#27425;?#24180;?#24688;?#39046;导奇缺”的时代,其实未?#27425;?#24180;(甚至十年)也是领导过剩的时代。准确地说是荆棘式领导过剩,呼唤橄榄树、无花果式的领导的时代。

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