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管理故事:慷慨的农夫

作者: 佚名  上传时间:2009-02-04  浏览:200
美国南部的一个州,每年都举办南瓜品种大赛。有一个农夫的成绩相当优异,经常是首奖及优等奖的得主。他在得奖之后,毫不吝惜地将得奖的种子分给街坊邻居。
  有一位邻居就很诧异地问他:“你的奖项?#32654;?#19981;易,每季都看你投入大量的时间和精力来做品种改良,为什么还这么慷慨地将种子送给我们呢??#35757;?#20320;不怕我们的南瓜品种因而超越你的吗?”
  这位农夫回答:“我将种子分送给大家,帮助大家,其实也就是帮助?#26131;?#24049;!”
  原来,这位农夫所居住的城镇是典型的农村形态,家?#19968;?#25143;的田地都毗邻相连。如果农夫将得奖的种子分给邻居,邻?#29992;?#23601;能改良他们南瓜的品种,?#37096;?#20197;避免蜜蜂在传递花粉的过程中,将邻近的较差的品种转而传染自己,这位农夫才能够专心致力于品种的改良。相反地,若农夫将得奖的种子?#35762;兀?#21017;邻?#29992;?#22312;南瓜品种的改良方面势必无法跟上,蜜蜂就容易将那些较差的品种传染给自己,他反而必须在防范外来花粉方面大费周折而疲于奔命。
  管理启示:将优秀的种子送给大家,就可以避免自己的南瓜受劣质品种的影响,这实际上是在帮助自己。就某方面来看,这位农夫和他的邻?#29992;?#26159;处于互相竞争的?#38382;疲?#28982;而在另一方面,双方?#25191;?#20110;微妙的合作状态。事实上,在当今世界,如此?#26579;?#20105;又合作的关系是?#25214;?#26126;显的。
  对于企业或管理者来说,应该积极地面对你的竞争对手,不管他是一个人、一个团队、一个组织,?#25925;?#19968;个企业,都应积极地结成联盟,分享彼此的经验和成果,共同抵御风险,在合作中竞争,这样才能创造奇迹。

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