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管理寓言:竖琴手

作者: 佚名  上传时间:2009-02-05  浏览:89
一个没有才能的竖琴手,在一间密闭的房间里唱歌,因为墙壁的回响很好,所以他一直以为自己的声音非常好听,并且非常自满。决心要到剧场去表演,可是当他上了舞台,却唱得一塌糊涂,终于被听众用石头赶跑了。  寓言点评:  竖琴手的失败在于没有扎实的基本功,自我欣赏,造成哗众取宠的结果。  管理启示:  世界上真正有自信力的人不是很多,但自恋的人却大有人在。如果一个企业的领导要是有“自恋”的性格的话,?#22681;?#26159;非常危险的。领导的自恋主要有以下三个类型:  1、唯我独尊型  这种类型的主管,天生一种霸气,其表现为:随意侮辱,批评员工,任意践踏员工的劳动成果。归根到底,这种人本性就是眼里没有其他人存在,只有一个字?#20309;搖?#20182;们的心里认为自己天下第一,具有较大的野心。一旦掌权,就会势如破竹,蛮横无理。如果企业中不慎混入此类主管,是相当危险的。他们的共同手段就是两个,一个是欺下,一个是瞒上。垄断下属与更高层的沟通,极力压制手下,以达到满足其领导欲望的目的。他们?#19981;?#30475;到员工敢怒而不敢言的窘态,也?#19981;?#30475;他的上司被其玩弄于股掌间的神情。他们轻则造成人员的?#30452;览?#26512;,重则会造成企业的一撅不振,对企业的危害是无穷的。  2、自以为是型  这种类型的主管,认为自己就是真理,真理就是自己,在他们的头脑里,完全没有“错误?#38381;?#20010;概念。其表现为:永远站在自己的立场上,即便已经给企业造成了损失,依然我行我素,一条道跑到黑,撞了南墙也不回头。这样的主管往往口才极佳,总会为自己的决策加以粉?#21361;?#33021;说出一万条理由。还有一个特点,就是头脑易冲动,很突然的想法,立刻就要变成决策,根本不经过考察,原因就是过于自负,相信直觉。企业一旦不慎任用了这样的主管,带来的一定是灾难性的伤害。   3、?#32771;?#27665;意型  这种类型的主管,认为下属就是自己的附属品,听从他的?#25165;?#26159;天经地义的事情。其表现为:手段?#30452;?#20196;行禁止,不容商量的口吻,令人窒息。民主,在他们头脑里,如同一张?#29616;劍?#19987;制是他们唯一的手段。他们对于统治下属有一种强烈的快感,员工的俯首贴耳会使他们兴奋。  这三种“自恋”的主管,实为企业的害群之马。如果你的企业很不幸用了这样的人,还是即早清除为好。

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