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职业规划之:中年转行

作者: 佚名  上传时间:2009-01-18  浏览:149
古人云:四十不惑。即指人到中年四十岁时,该经历的都应该经历过,对社会也应有了相当深刻的认知与理解,能达到百事不惊、万事不惑的境界。四十岁的人正是家庭、社会的主流力量,他们要承担起生活的全部。对面高压力,如?#25991;?#26356;好的决胜职场,如?#25991;?#20570;到百事不惊,万事不惑也非?#36164;隆?
如今四十岁左?#19994;?#20154;,基本上还是很困惑的,特别?#24039;?#27963;在都市的职场人,更是如此。家庭上有老下?#34892;。?#20004;面都要照顾,哪怕只是一点小小的挫折也可能对家庭带来较大的冲击。
四十岁这个特定的年龄层,基本上都有在国企或行政事业单位工作过的经历,随着企业股改的进一步?#24179;?#37096;分原国家垄断的企业也开始股改。对于股改国家虽然有相关的保护政策,但还是无法做到国企时代。这部?#25191;?#22269;企中走出来的中间力量,如何快速在新的环境中生存成为个人与社会的关键问题。
阿杰,39岁,1985年(17岁时)中专毕业后分配回家乡(广西梧州)一国有日化公司做工人,由于专业对口,为人勤奋,也自修“精细化工”本科毕业。 1999年已做到车间主任(国有时期正科级干部),2004年企业改制,阿杰与改制企业签定了2年的合同,2006年12月份合同到期,公司均未与他及一起的原十多位干部签合同。
面对这突来的变化,阿杰该如何,一时不知所措。?#25910;?#19982;其进行了两次长时间的沟通,为其22年以来的职业生涯进行了梳理。?#25910;?#23545;阿杰的情况梳理如下:
1、性格内向、寡言少语,一路升职全凭真本领与实操技术。全车间的所有设备都有他维修的记录,对机器的性能了如指掌;对自己责任生产的日化产品也有过研究。22年的工作中,多次对生产工艺流程、产?#20998;?#37327;、生产设备等进行过技术改良,并有9?#20301;?#33258;治区、市相关政府的表彰。
2、有一个坚定的信念:做就要做第一,哪怕是处在自己不?#19981;?#30340;工作岗位上也不例外。
3、国企时期的管理,全凭自己的真诚为人、低调处事与技术超群去折服工人、影响同事,但由于不善言语,所以管理上没有破例,管理上不见成效,改制后压力明显增加。
?#25910;?#32467;合他的个人职业经历、个性特征等作出职业发展建议:一是可以去作质量检测、?#20998;?#25511;制、技术工艺改良等艺术性工作?#27426;?#26159;从事机修工作。此二种工作都是对技术性要求较高,好良好的人品与技术即可做到中高层,也不需要处理太多的人际关系。
在?#25910;?#30340;指引下,阿杰利用07年春节时间,对自己22年的工作进行了整理,并将重点写出来与?#25910;?#36827;行讨论以提炼出精髓。2007年4月份,一入家大型医药企业做设备维修部副经理,2个月的试用期顺利通过并正式升任为设备维修部经理职务,月薪也比在原来奋斗了22年的企业高出2倍多。
回过来再看阿杰的转行经历:?#27426;?#31163;职、徘徊、整理工作内容、提炼出自己的核心能力、主动出击找工作、成功转行。
阿杰的转行可以说是非常成功的,从阿杰的成功中我们可以看出转行其实并不难。重点是能明白自己要什么,有什?#26149;?#24515;能力。关键是将自己的核心能力与发展要求进行良好?#34892;?#30340;匹配。
 

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