084期一波中特|波叔一波中特今晚

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秘笈 | 任正非掌控华为的3条秘技 [2019-06-11]
对于管理而言,放手永远都是最好的选择。——华为管理作为管理者,最希望自己的下属精干强悍,独当一面,自己领导团队冲锋陷阵、一往无前。但事实是,管理者事无巨细、事必躬亲,导致下属工作艰难,领导者管理混乱,团队一团糟。如何区分职位和职责、改变局面呢?1?最棒的管理就是放手所谓管理者的“放手?#20445;?#23601;是道家的至...
管理者 设计 主管 ceo 人气:15
108度禅意生活:精神服务业的先行者 [2019-05-22]
?2019年5月18日,武汉大学EMBA大讲堂请来了国内资深公?#23616;?#29702;与战略管理专家、108度基金会理事长、108度禅意生活创始人?#24230;?#23485;(叶峰)博士发表主题演讲。本次演讲?#24230;?#23485;博?#35838;?#32469;精神服务业的定义与前景展开了论述,受到了与会嘉宾一致的好评。“精神服务业就是为人们精神生活提供服务的,人的享受?#23548;?#19978;分...
emba 公?#23616;?#29702; 企业家 商?#30340;?#24335; 人气:4
李江涛观点:曾国藩成功之道,结硬寨,打死仗 [2019-04-30]
01著名管理突破专家李江?#35859;?#25480;谈读曾国藩传的感受,他认为每次读曾国藩传感受都不一样。很多人提到曾国藩都会想到,曾国藩是“结硬寨,打死仗?#20445;?#20182;喜欢做事,稳扎稳打,下笨功夫,下苦功夫。在生活中,其实我们有两种做人方式:一种是以巧取胜,一种是以稳扎稳打取胜。我个人认为“巧有巧的灵气,稳有稳的扎实”。在一个...
成功 职场 管理 李江涛 人气:5
让顾客马上买?#25925;?#20808;看看 [2019-04-24]
私企内务管理研究/潘文富有顾客进店了,站在店员的角度看来,这就?#24039;?#24847;来了,赶紧接待,接待的目的是成交,且是当天成交,马上成交,最好是成交高毛利高提成的产品。利益驱动自然无可厚非,在急于成交的指导思想下,有压力就有动力。店员往往进行快速?#24179;?#36814;接快,语速快,接待服务工作可以省略,直接跳?#35762;?#21697;推销?#26041;冢?..
内务管理研究 人气:3
大国之礼文化研究院兰宗晓院长荣获“全国巾帼建功标兵”称号 [2019-03-11]
3月6日下午,“三八”国际妇女节纪念暨表彰大会在人民大会堂小礼堂隆重举行。大会表彰了10名全国三八红旗手标兵、300名全国三八红旗手、200个全国三八红旗集体、1986个全国巾帼文明岗、1000名全国巾帼建功标兵和490个全国巾帼建功先进集体。济南市6名个人、9个集体受到全国妇联表彰,大国之礼集团董...
政务服务提升 窗口人员培训 标准化培训 政务礼仪培训 纳税服务提升 人气:6
只会传话的业务员 [2019-03-10]
私企内务管理研究/潘文富生意规模放大以后,?#20064;?#20204;基本上进入脱产或?#21069;?#33073;产状态,具体的业务执行工作自然是放给业务员来做,这也包括客户沟通,市场信息收集等工作。在业务会议上,业务人员要将客户所反应的情况,汇总向上级主管及?#20064;?#26469;汇报。不过,在业务人员所提报的信息中,负面?#30446;?#24597;占多数,诸如:生意不好做,市场...
沟通 主管 陈列 员工 人气:20
从烟草到?#39029;齲?#36825;不仅仅是?#27426;?#25925;事,更是一曲商业传奇! [2019-03-06]
2019年3月5日,一代商业传奇主角的人生在云?#19979;?#24149;。??????1928年1月23日是非同寻常的一天????对于云南省玉溪市华宁县的这个农民家庭来说,这一天是喜笑颜开的,这一天,他出生了……????他叫褚时健,这个平常而又平凡的的家庭出生的他,却有着不平凡的人生经历。????经历过磨难,历练过苦楚...
齐耀老师 齐耀 鼎兴咨询 褚时健去世 企业家 人气:26
让?#20064;?#20142;眼的年终报告应具备这四个point [2019-02-26]
马上就到了翘首期?#25991;曛战?#30340;日子了,有没有想过做点什么来增加它呢?没错,年终报告如果?#26009;?#20102;?#20064;?#30340;钛合金双眼,年?#25112;?#27809;准就加个零了。但这年终报告可是个双刃剑啊,又激动又紧张,谁知道会不会翻过来少个零呢?如果写不好,看不出价值,?#20064;?#20250;不会觉得你整整一年没啥贡献呢?那我们?#27704;习?#30340;角度来做个建议,怎么做一份让...
员工 销售人员 管理者 绩效 人气:3
管理者进行目标传递的最大误区 [2019-02-26]
不论出现多少新的管理理念或者管理技术,都是为了一个目的,那就?#24039;?#23450;合适的目标且实现它。?#36127;?#27599;一个企业都有进行设定目标的?#26041;冢?#20063;层层落实工作计划,可结果却是绝大多数企业并没有完全实现目标。首先应该从管理者的角度来找原因。我们发现,不论哪一个层级的管理者,往往会出现一种潜意识,那就是只要设定了目标,一切...
管理者 人气:6
《以奋斗者为本的人力资源管理》 [2019-01-05]
2017.07.28日给中国邮储银行中高层授课“以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗的人力资源管理?#20445;?#35762;课过程中,以我喜欢的“咨询式的培训”方式展开,所以和学员朋友们有不少的互动,一方面把学员们的参与积极性调动起来,启发学员们更多的思考,?#25214;嬉不?#22686;多很多;另外一方面,我也能反过来从学员身上学到一些有意思的...
人力资源管理 人气:44
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