084期一波中特|波叔一波中特今晚

你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

手术刀式的人才培养解决方案

作者: 佚名  上传时间:2009-03-13  浏览:332
对于那些一刀切的、针对性不强的培训,业务主管已经感到厌倦,企业需要手术刀式的人才培养解决方案,能精准的针对业务问题,基于任职资格的人才培养体系?#34892;?#30340;回答了这个问题……
    手术刀式的人才培养解决方案
    ――任职资格与人才培养体系
    1、岗位横向归类才能建立系统的培训需求
    传统的培训体系基于部门或职位需求。如果按部门来确定需求,由于每个部门均有不同类别的岗位,这些岗位的培训需求很可能完全没有共性,这样的的需求分析必定不系统;如果按岗位来确定培训需求,以?#34892;?#20225;业为例,岗位往往达几百个,必定由于岗位过多导致成本过高,操作困难。任职资格标准是建立在职位族的基础上的,职位族将错综复杂的职位按性质相同的原则归为有限的几个大类,并进行分级,使得培训体系的建设能够聚焦到特定的方面,能大大提升培训的系统性、针对性、?#34892;?#24615;。如下表,公司的近百个岗位可以归入到有限的7大类中:

    2、职位类纵向分层才能使培训与业务紧密结合――手术刀式的培训
    很多公司的业务部门主管常常反?#24120;?#20154;力资源部所指定的培训课程往往流于形式,双方就是否去参加培训进行博弈,竟然成了不少公司在人才培养过程中的主要问题。其根本原因在于培训规划与业务脱节,只是简单的从岗位分析、员工素?#25910;?#26029;来建立培训需求体系,培训没能?#34892;?#24110;助到业务部门。殊不知,培训需求来源于业务需求,而业务需求必须基于业务的性?#30465;?#20197;采购为例,一般企业的采购通常只有一份职位?#24471;?#20070;,?#23548;?#19978;,采购工作在性质上至少可以分成操作、执行、战术、战略四个层面,对应采购员到采购专家四层岗位,其职责也必须分成四个层次,才具有可操作性,这四个层次大致可归于采购操作和战略采购两大类工作(如下图所示),基于此得出的培训需求,有如手术刀般精准。因此,只有针对公司岗位建立分层分类的任职资格标准,培训才有可能紧密结合公司业务,有人把基于任职资格管理的培训称为“手术刀式的培训?#20445;?#34920;达其精准、?#34892;В?#26159;很贴切的.

    3、任职资格管理使人才培养手段更丰富、?#34892;?br/>     建立的职业发展通道和对应的任职资格标准后,?#23548;?#19978;也带活了人才培养整盘棋――由于有了任职资格标准和职业通道,员工自己知道该学什?#30784;?#20570;什?#30784;?#24448;哪里发展,从而可以实现自?#24050;?#20064;、自我管理,这可以说是人才培养的最佳手段了;此外,职位按?#24039;?#20998;层,使得师徒制成为顺理成章的事;职业发展通?#26469;?#36890;了横向、纵向发展,使得轮岗制成为?#36136;擔?#30001;业务需求产出的一系列培养需求,大部分可以由公司的业务专家提供培训,从而可以产生一大批内部讲师,这种方式显然比采购公共课程更为实用,等等,人才培养手?#20301;?#26356;丰富、?#34892;А?br/>     4、基于任职资格的系统培训解决方案
    因此,只有横向分类,纵向分层,并在此基础上建立任职资格标准,采取灵活多样、?#34892;?#30340;培养手段,公司才能建立系?#22330;?#38024;对、可操作的人才培养体系,形成成批培养人才的能力。如下图所?#23613;?br/>

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
分类:

培训发展

关键字: 手术刀 人才培养 解决方案

免责声明 免责声明

     
084期一波中特
江苏快3今天 江西快3苹果下载安装 贵州11选5任5遗漏 河南11选5下载 山东群英会开奖查询1121018期 广西快乐十分开奖彩票 五分彩走势图皇1恩 福建快3开奖结果查询结果 全民牛牛在哪里下载 吉林11选5守号秘诀 网球比分直播捷报 正版赛马会官网 山东十一选五开奖直播现场 重庆时时彩开奖结果图 广东好彩1最新开奖结果查询