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企业培训的重要性

作者: 佚名  上传时间:2009-03-18  浏览:179
日本松下电器公司有一句名言:“出产品之前先出人才?#20445;?#25317;有强大人力资源的松下公司值得任何企业向它学习,其创始人松下幸之助更是强调:“一个天才的企业家总是不失时机地?#35759;?#32844;员的培养和训练摆上重要的议事日程。”        企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径,一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训,提高员工素?#30465;?#20294;是,许多企业往往倾向于外部招聘人才,而有意无意地忽视了内部员工的培养教育,这对企业的长远发展是极其不利的。因此,从战略高度重视员工培训,对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。        首先,向大家介绍一下何为企业培训?    企业中的培训是根据某些员工或某一岗位的工作需要,通过结合书面的讲解或其他的沟通方式,对这些员工进行教育,?#28304;?#21040;更新他们的知识、技能、理念,提高他们的综合素质,以期影响他们的行为,提升企业的竞争力,促进团队更快、更健康地发展的行为活动。    对?#25191;?#20225;业?#27492;擔?#22521;训意义十分重大,许多企业也将培训作为对人力资源的一种投资。既然作为投资,当然就会考虑“投资回报?#30465;保?#25105;们经常在一些管理类报刊及书籍中看到诸如此类的提法:“由于对员工培训的重视,生产率提高了60%”、“培训的?#24230;耄?#20351;员工流失?#24335;?#20302;了65%”等?#21462;?nbsp;   企业重视员工培训有以下几方面的好处:    1、重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径。    一位管理学?#20197;?#32463;说过:“员工培训是企业风险最小、?#25214;?#26368;大的战略性投资。”人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的重要途径。    2、重视员工培训是提高员工素质,建立人才储备良好手段。    加强对员工的培训,可以提高员工的专业技能与综合素质,极大的开发员工的潜能,最大限度的调动员工工作的积极性,不断提高员工的工作效率和工作质量。    3、重视员工培训是对员工的重要激励。    金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的,一段时间可以,长时间不行,他们更看中的是通过工作得到更好的发?#36141;?#25552;高。    4、重视员工培训是灌输企业文化,建立学习型组织的基础。    企业对员工不断的灌输企业价值观,培养共同做事的行为规范,使员工能够自觉地按?#23637;?#20363;工作,形成良好、融洽地工作氛围,增强工作满意度和成就感,为企业建立学习型组织,确保业务的有效开展打下基础。    近年来,人们都在谈论知识经济的挑战,实际上知识经济最核心的问题是人的素质问题,也就是人力资源的形成、使用和开发问题。说到底,企业培训是一种双赢投资,一方面员工的工作自觉性、积极性和创造力将得?#35762;?#26029;提高,从而增加企业产出的价值,使企业获得更大的利益;另一方面,员工整体素质得到提升,获得的是一份终生保值的?#32856;弧?nbsp;   不断培训是企业送给员工的最佳礼物!

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