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看蒙牛牛根生与首富李嘉诚谁更抠门?

作者: 佚名  上传时间:2009-03-01  浏览:127
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     系着18元的领带穿着30元的衬衣
    最近,中国的普通年轻人中出现一群“酷抠族”。他们追求简单生活、摒弃奢侈享受。其实,中外企业家中,也有一群以“抠”为时尚的人。
    牛根生经常系着他的蒙牛领带出现在公众场合
    世界最顶级奢侈品展览会TopMarques,今年首次把目光投向中国富豪,为中国富豪阶层设置了赴摩纳哥参展的“欧陆豪华神秘之旅”。
    据说此次赴欧购物活动的名额只有30个。虽然主办方没有大规模宣传,只是通过简单的口口相传,报名的人已经挤破门槛,并且身家均在千万以上。
    而两个多星期前,北京举办的国际车展上,660万元的劳斯莱斯幻影、648万元的宾利限量版?#32676;?#21326;车也很快售出,甚至出现山西煤矿老板集体进京购买豪华车的一幕。
    与此形?#19978;?#26126;对比的是,记者在采访时经常发现,另外还有一群企业家,他们中的很多人还是各类富豪榜上的常客,他们拥有的财富早已超出了生活的必须,但他们却过着普通人一样的俭朴生活,甚至?#34892;?#25248;”。
    为什么奢侈品不能引起他们的兴趣?他们追求的是什么?这么“抠”的原因是什么?
    “老牛”的沙发,有点塌
    蒙牛集团董事长牛根生对自己很“抠”。下属坐沃尔沃、宝马,自己只坐一辆排量不太大的奥迪;甚至,高层管理团队人人住的房子都比老牛的大。公共场合,牛根生总是系着那条18块钱的领带,上面有绿色的草原,蒙古包,奶牛,以及蒙牛的LOGO。
    更让人难以置信的是,牛根生?#30475;?#21040;北京出差,就住在蒙牛驻北京办事处――一个绝不会超过三星级的宾馆。
    记者到这里采访他的时候看到,他的房间里,床和床头柜都?#34892;?#36807;于陈旧,显得白色的被单?#34892;?#21050;眼。四周的墙壁?#34892;?#26001;驳,脚底下的地毯也泛着很难洗干净的颜色。行李箱敞开?#29275;?#37324;面放着简单的几件换洗衣服。
    虽然这算是一个套间,但客厅的茶几上摆放着瓜子、花生――这里已经成为招待客人的公共区域,有一组沙发甚至?#34892;?#22604;陷。
    “有人说我做秀,我说做一次秀容易,但要做无数次的秀、一辈子的秀是挺?#35757;摹!?#29275;根生说。“财聚人散,财散人聚”也是他常说的一句话。
    早在伊利工作的时候,牛根生就乐善好施。老牛手下的一个大学生杨文俊,刚毕业两年,又要结婚、又要集资购房,自己农民家庭出身,月工资四五十元,根本没有经济实力。他东?#21442;?#20945;了2000元,但还差2000元,怎么办?
    老牛主动跟他说:“那2000元我帮你想办法,你干好工作就行了。”十几年后,这个当年的员工成为了蒙牛集团的总裁。

    对于那些将着眼点放在做事业的企业家来说,开什么车、穿什么衣服是一件太次要的事情。
    作为慧聪国际的CEO,郭凡生至今的代步工具依然是打车。因为他觉得这样效率高,还用不着雇司机、交养路费。
    他不仅不穿名牌,经常买的衣服还是内蒙古的服装厂生产的,甚至有时是等到内蒙古开人代会,发优惠券时,一次买上好几件。到外地出差时,一般只坐经济舱,并?#19968;?#26159;打折的。“我从来不隐瞒自己是要省钱。”一次,郭凡生笑着对记者说。
    一个年近50岁的企业家,四处出差,并且不要秘书,郭凡生觉得自己挺时尚的。“时尚不?#24039;?#20360;,更不是浪费。”
     宜家的纸,必须正反面利用
    瑞典英格瓦?坎普拉德是世界知名企业宜家的?#35789;?#20154;,他曾经一度超过比尔?盖茨成为世界首富。但他的生活却俭朴得难以置?#29275;?#24231;驾是一辆已经驾驶了15年的轿车,乘飞机出行总是坐经济舱。
    有一位记者向他证实是否真的驾驶一辆破旧的沃尔沃汽车时,坎普拉德说:“它?#36141;?#26032;呀,才用了15年。”
    “人们说,我很小气,但我不介意他们怎么说。我为能遵守我们公司的规章制度而自豪。”坎普拉德这样做的部分原因是激发宜家在全球的9万名员工重视节俭的美德。
    宜?#20197;?#24037;总是被要求办公用纸必须正反面?#23478;?#21033;用起来。沃尔玛的?#35789;?#20154;萨姆?沃尔顿同样规定,所有沃尔玛的员工都必须恪守节俭的经营规则。
    沃尔玛从不在豪华商业区设立分店,广告上的投入?#37319;俚每?#24604;,用于办公场所的费用更比同等规模的企业少3/4。正是因为沃尔玛执著于节俭的经营理念,这家零售业航母才得以在全球市场上所向披靡。
    《节俭精神》一书中,这样写道:“节俭不仅仅是美德,更是一种成功的资本,一种核心竞争力。在微利时代,只有节俭的企业有生存发展的机会。”
    “台塑大王”王永庆的节俭也是出了名的。他公司的一位职员,花了1000美元为王永庆的办公室更换新地毯,结果惹得王永庆很不高兴。
    被称为有史以来最伟大的投资家的美国人?#22836;?#29305;的生活准则就是“简单、传统和节俭”。他穿的西服是旧的,钱包是旧的,开的汽车也是旧的。但这些企业家、投资家却获得了常人难以企及的成功。
    当节俭从个人的生活习惯变为工作中的惯性时,企业也就赢得了利润的最大支点。就像蒙牛在?#31243;?#38376;口打上的标语,“如果你打算剩饭,请不要在这里就餐”。


    “这是对我最大的资助。”杨文俊现在提起这件事情,依然情绪激动。这笔现在看来很小的数目,?#35789;?#26472;文俊那时三四年的工资,“那会儿基本上想象不出过多久才能还上”。杨文俊说,当时自己的总资产也就是5000元,其中4000元是借来的,而40%的资产是向牛总借的。
    “假设我自己现在的?#21892;?#21334;了5000万,?#19968;?#19981;会将我40%的钱借给别人?#20426;?#26472;文俊如此?#27425;首?#24049;。
    几年后的1999年,牛根生被迫离开伊利时,他当初的“散财”得到了回报。当杨文俊和妻子商量,要将工作10年的积蓄全部拿出来,跟着老牛去创业时,他不可能想不到其中的风险。
    其他七位和牛根生相识20年左右的朋友,也?#25216;?#20046;把自己所有的?#19994;?#37117;拿出来,除了相信老牛的眼光,还因为他们认可牛根生的气?#32676;?#33016;?#24120;?#30456;信跟着老牛不会吃亏。
    2004年,蒙牛在香港上市,蒙牛的高层管理团队一下子批量生产出很多百万、千万富翁,这批当年创业者的投资也翻了?#36212;?#20493;。
   早在伊利工作的时候,牛根生就乐善好施。老牛手下的一个大学生杨文俊,刚毕业两年,又要结婚、又要集资购房,自己农民家庭出身,月工资四五十元,根本没有经济实力。他东?#21442;?#20945;了2000元,但还差2000元,怎么办?
    老牛主动跟他说:“那2000元我帮你想办法,你干好工作就行了。”十几年后,这个当年的员工成为了蒙牛集团的总裁。
    “这是对我最大的资助。”杨文俊现在提起这件事情,依然情绪激动。这笔现在看来很小的数目,?#35789;?#26472;文俊那时三四年的工资,“那会儿基本上想象不出过多久才能还上”。杨文俊说,当时自己的总资产也就是5000元,其中4000元是借来的,而40%的资产是向牛总借的。
    “假设我自己现在的?#21892;?#21334;了5000万,?#19968;?#19981;会将我40%的钱借给别人?#20426;?#26472;文俊如此?#27425;首?#24049;。
    几年后的1999年,牛根生被迫离开伊利时,他当初的“散财”得到了回报。当杨文俊和妻子商量,要将工作10年的积蓄全部拿出来,跟着老牛去创业时,他不可能想不到其中的风险。
    其他七位和牛根生相识20年左右的朋友,也?#25216;?#20046;把自己所有的?#19994;?#37117;拿出来,除了相信老牛的眼光,还因为他们认可牛根生的气?#32676;?#33016;?#24120;?#30456;信跟着老牛不会吃亏。
    2004年,蒙牛在香港上市,蒙牛的高层管理团队一下子批量生产出很多百万、千万富翁,这批当年创业者的投资也翻了?#36212;?#20493;。
 叱咤风云的分众传?#38454;?#35009;江?#27927;海?#30382;鞋坏了也没有时间重买一双,这也导致他有一次穿着漏水的鞋去外地开会,此事成为一位记者的重要素材。江?#27927;?#31505;着说,记者把他描绘成了一个艰苦朴素的老干?#20426;?br/>     郭凡生的代步工具依然是打车。因为他觉得这样效率高,还用不着雇司机、交养路费。
    事实上,这只是因为对于江?#27927;豪?#35828;,补鞋或者去商场认真地挑双好鞋的时间成本都太高。对于一家在纳斯达克上市不久的公司领袖来说,时间是最宝贵的东西。采访过程中,江?#27927;?#36824;曾经对记者说,连困惑都是一件奢侈品。
    这也不难理解,江?#27927;?#33258;己住着250平米的房子,却只知道他卧室里的陈设,其他房间里摆了哪些东西只有他妈妈知道。
    “奢侈消费是不自信的表现,真正的成功是一种简单的境界。”网易?#35789;?#20154;兼首席架构师丁磊说。

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