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因为快乐,所以决不回头

作者: 佚名  上传时间:2009-02-03  浏览:80
中关村路15号,北京新东方学校四层的集团总裁办公室?#23383;鰲?#20316;为当事人,老总裁俞敏洪和新总裁胡敏,都没有把这件事向媒体大肆渲?#23613;?#20063;许在他们看来,这是一件平常得不能再平常的事了。
    胡敏,人称“胡雅思”。熟悉新东方的人都知道,他不属于当年“东方马车”的核心军团。业内人士分析说,以胡敏的资历出任新东方总裁,一是新东方培训业务的重心已经呈现多头并重的局面,二是新东方正在着力塑造自己的学术地位。
    ?#22235;?#21069;的夏天,北京火车?#23613;?#27491;午的太阳底下,刚从湖南到北京的胡敏夫妇,正灰头土脸的在闷罐似的集装箱里找托运的行李。胡敏4岁的儿子又累又渴又饿,在没遮没挡的空场上站了一个多小时,一头细软的黄发被汗水浸得湿漉漉的,弱小的身影像一根针,深深地刺中了胡敏的神经。“作为家里的男人,让自己的孩子受这份罪,我真的无地自容了。”
    也许这令人铭心刻骨的一幕,才是他后来的一系列选择的真实原因。
    “勤劳致富”     1979年,15岁的胡敏考入湘潭大学外语系,1983年年仅19岁的他本科毕业并留校当了一名英语教师,1985年考入上海师范大学外语系攻?#20102;?#22763;,1992年,28岁时被湘潭大学?#32856;?#26187;升为副教授。
    “我有三个人生目标:做一个一流的学者;开一个自己的书店;办一所自己的学校。”在来北京之前,胡敏认为“大地方的机会比较多”。虽然他对湘潭大学充满了感情,而?#19968;?#35768;再熬几年,他就能成为学院最年轻的教授。但是,“看到校园里那些白发的老教授,我好像把自己的一辈子看到头了。”于是,1994年,胡敏申请调入北京国际关系学院英语系任英语教师。
    然而,北京并不像胡敏想象的那样机会遍地。刚到北京时身无分文,积攒多年的一万多块钱全都赔给了湘潭大学。所有遇到的事情,都?#36335;?#26159;对“物质贫乏者”的嘲弄。“我后来才弄明白,那个时候,火车站的人是?#27425;?#22303;得掉渣,其?#30340;?#25176;运的行李,根本不需要自己去集装箱里找。”于是,怎么能“勤劳致富?#20445;?#24590;么能尽到一个男人的责任,怎么能给自己所爱的人、给家庭以安全和欢乐,成了胡敏终日忙碌的目标。
    在国际关系学?#27735;?#20316;期间,胡敏曾得过北京市政府颁发的科研成果奖,而得此奖的在北京市英语教育界只有三个人。胡敏所著的?#26029;执?#28041;外文秘大全》在1998年获得北京市第五届哲学社会科学优秀成果二等奖,这是北京市哲学与社会科学领域的最高奖。同时,胡敏在北京国际关系学院所著的《实用文秘英语》发行达十几万册,在外语教学界引起很大轰动。
    这一期间,胡敏也曾到北外去应聘教师。面试时10位语言专家轮番轰炸,胡敏对答如流,被当场录取,并于一周之内兑现了许诺胡敏的一切优厚条件,连三室一厅110平方米房门的钥匙都送到了胡敏手中,但是因为国关的竭力挽留,胡敏最终放弃了北外。不久胡敏就被北京国际关系学院任命为英语系副主任、英语专业硕士生导师。
    1995年的一天,胡敏经人推荐找到俞敏洪,应聘新东方的兼职教师。“当时我把简历递给俞校长,他看都没看,只是让我试讲。我心里一下子有了底,因为我知道找到了一个凭真本事吃饭的地方。” 据说,当年新东方教师的薪资是一次课300元钱。到第一次发工资的时候,俞敏洪把胡敏叫到了自己的家里,用一个黑色的大塑料袋把胡敏的工资递给了他。“后来,我明白了俞校长的意思,他是在告诉我,?#28784;?#21162;力多拼一下,穷教书匠可以变成富翁。”
    ?#26696;?#32966;相照”的局外人     “No turning back”(决不回头)是胡敏最?#19981;?#30340;一句座右铭,在给学生的讲座中这句话经常使学生热泪满面。新东方的校长们都有这么一股子精神,就像俞敏洪从北大出来时,他放言道:如果?#20197;?#22806;面干不成?#35009;矗业?#30528;走回北大。
    在一个民办教育机构中,如果没有这种想做一番事业的冲动是难以成就?#35009;?#20107;业的。
    2000年,胡敏放弃了在国关的一?#26657;?#26356;不可思议的是,他让同在一?#27735;?#20316;的妻子也一同与他下了海。专职来到了新东方。
    他说:“我知道放弃的背后意味着?#35009;矗?#29983;活中每天面临选择,而我一旦选中一条道路,我就选择不回头,只有这样才能义无反顾。”
    1999年5月,胡敏在新东方开设雅思培训部。当时,国内绝大多数人对雅思是?#35009;?#19996;西还不了解,甚至连胡敏自己也说不大清楚。但是,凭着从英国留学获取的信息,他相信这是一个需要开辟的新领域。经过一段时间的摸索,胡敏就把雅思考试摸了个一清二楚。在一年多的时间里,他编辑出版的雅思系列教材达17本,印发10万套,这一数字早已超过传统雅思出版社五年间印发的雅思教材数量。现在,新东方雅思考试培训部也已名声卓著,学员从最初的98名,发展到每期两个班,每个班达到200多人的规模。雅思培训部的教师也从胡敏一个光杆司令发展到如今中外教师共30多人。从兼职教师?#35762;?#38376;管理者,2000年初,他被任命为北京新东方的副校长。
    “我的新东方情结主要来自新东方的魅力。第一,是新东方创始人俞敏洪的个人魅力。作为民营企业的老总,俞敏洪始终保持朴实、平和的本色,?#39592;?#33258;登台讲课,这?#24471;?#20446;敏洪是做事业的人,而不是只会数钱的老板。第二,是新东方团队的魅力。在新东方聚集着一群干事业的精英。第三,是事业的魅力。新东方是一个能够一辈子当老师的地方。”
    胡敏和俞敏洪在个性上、经历上,都有非常相似的地方。农村出身、个人奋斗、低调、平和、忍耐?#22836;?#24323;。但不一样的,或者说和团队中的其他人不一样的,是他没?#23567;?#21271;大背景?#20445;?#27809;有新东方创业的背景,没?#23567;案?#20204;儿”的背景。
    曾有这样一个场景:2000年底的一次董事会上,新东方的“风云人物”批评俞敏洪:对“别人”是一个标准,对“我们这帮?#25991;?#28034;地、肝胆相照的兄弟是另外的标准。”“别人”指的就是胡敏。胡敏大为震惊,他站起来出去了,心想?#20309;?#25226;?#35009;?#37117;放弃了,?#35757;?#25105;不是?#26696;文?#28034;地”??#35757;牢一?#26159;“外人”?事后,对方道歉,胡敏一笑置之。        “我?#19981;?#27604;较理性,比较有条理,比较轻松的去做事情。我想好了,去做,做好了说出来,大家高兴。没做好,大家不知道。我不?#19981;?#34382;头蛇尾的做?#36335;?#27861;。但是对于新东方这个团队来说,大家都有非常典型的个性,不压?#32856;?#24615;,所以我也?#19981;?#36825;个团?#21360;!?
    ?#26131;?#25925;?#20197;?    今年年初,胡敏被新东方董事会任命为北京新东方学校的校长。在新东方的领导层,钱永强咄咄逼人、江博激情张扬、杜伟惜言如金。而胡敏站在面前,你会感觉平实、自然。
    ?#30333;?#21512;团队的时候,性格是一个重要的考虑因素。不同性格的人在一起争论,往往会碰撞出思想的火花。”胡敏?#19981;?#33258;己的团?#21360;?#20182;对副?#32622;前?#20998;百的信任,也不经常和他们交流思想,总是默默的干着自己的事情。他认为,“将心比心?#20445;?#22242;队看到老板在拼命工作,也就不会敷衍了事。“新东方的今天?#22836;?#29983;在新东方的一?#26657;?#37117;不是可以用世俗的标准来衡量的。一个标准的职业经理人,是不可能了解这种只属于新东方的文化内涵。曾经发生在新东方的事情,如果换在其他企业身上,可能早就倒下了,但新东方没?#26657;?#36825;不能不说是一个奇特的现象。”
    作为新任总裁,胡敏的做?#36335;?#27861;依然故我。“我的特质是理性。创业者是需要激情的,新东方目前进入了发展期,沉静平和的心态、知足而进取的原则是非常重要的。”
    这位出生在洞庭湖畔的少年,曾经一度辍学在家照?#35828;?#24351;,7岁的他背着弟弟站在教室外听课,他?#30340;?#19968;刻对知识的渴望让他永世难忘。13岁的他,为了积累自己的学费,在阴凉的洞庭湖畔整整挑了一个假期的冻土,磨出来的鲜血和着长出来的新肉将?#36335;?#23884;入肉中。他说,我信奉付出一定会有回报,我信奉?#28784;?#33050;踏实地,就会成功。
    “我觉得贪婪是很可怕的。对于一个人而言,过于贪婪会引起内心的?#21482;牛?#32780;?#21482;?#20250;导致精神的危机。在任何时候,我都要求自己不要和别人乱比较。如果一定要比的话,比优点和长项,不?#26579;?#20307;的?#32856;?#21644;智慧。多数的时候,我只和自己作比较。”
    一种变化正在这个民营教育机构悄然发生,以出国考试培训起家的新东方,开?#21363;?#25340;国内市场,开?#21363;?#36896;自己的学术根基。胡敏认为:在中国,民办教育如果想与公办教育平起平坐,必须提升自己的学术竞争力和学术地位。这位曾经在北京国际关系学院担任英语系副主任并带硕士生的校长,希望能够在新东方继续自己的学术研究。
    “我希望有一天能在新东方带研究生,”他说:“民办机构搞学术也有其优势,我们的条条框框少,我们更能结合市场。”

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