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软件人才如何在用友成长?

作者: 佚名  上传时间:2009-01-15  浏览:113
用友人力资源经理郭延生认为,软件人才的特点非常突出,‘软件人才可以说是所有企业中最难管理的人才。以前的管理主要是管人理事,而现在则应倾向于管事理人,管理的观念必须变革。‘软件人才个性化需求比其他人才要突出,而在软件企业中,聚集了大量性格各异的软件人才,如何理好人,管好业务,就成为软件企业人力资源的核心课题。因为软件本身的创造过程常常就是个性化发挥的一个过程,一个灵感,就可能使一项困扰多时的难题得以解决,这种灵感靠强制是很难压出来的。但是,所有的人都按自己的个性去工作,又会使任务出现偏差。      软件人才需要弹性      用友目前正在探索软件开发人员弹性工作制方案,目的是适应软件开发人员特殊化工作状态,提高软件开发效率,并争取年内或明年初开始推行。同时,用友公司在整体办公环境和企业整个文化氛围建设方面,也尽可能适应软件企业的特点,显得开放、宽松,没有像流水线一样有很多的监督和特别严格的督导,更多的是探讨、合作、引导,也没有特别的着装要求。      攻坚和大面积进攻的程序员      记者?#20309;?#24863;觉现在程序员有两种,一种就是程序游击队员,他们可能编程工具很熟,能力很强,把编码编得很简洁,很怪诞,自己很高效,但是他一直没有一个正规的项目的概念,零零散散地编一些东西,也没有做一个大的软件,象这样的人社会上很多;还有一类,可能他很扎实,有很强的理论知识,编程序不一定很快,但是很规范。他的系统分析、模块设计就是一个很规范的程序员的方式,那你觉得这样的两类人才,软件企业更倾向于需要什么样的一类呢?      郭延生:这个问题以我个人的真实想法来看,我更倾向于后一种,你刚才谈到的比较规范的那种。虽然说他可能灵活性比前一种比要弱一些,但是现在的软件工程是团队合作,不是个人英雄时代了,更需要按?#25214;?#20010;规范去做,我要求做到这种程度,你就做到这种程?#21462;5比?#22242;队并代并不代表说程序员一定就不需要灵气,不需要一?#25191;?#26032;,我倾向于后一种,但是并不完全杜绝前一种,目前软件企业有时候也需要前一种人。但是从比例来讲,我更倾向后面那种程序员占90%,前面那种占10%。      记者:前面那些人是否起到一个攻坚的作用。      郭延生:对,攻坚的作用,有时候确实是需要一些程序技巧。大部分人需要踏踏实实地把一个工程的东西做好,因为是工程的东西,他是添砖的,他是加瓦的,他是和水泥的,每一个人都想用自己的创新方法楼就可能塌了。      管理软件人才需要目标      要想管理好软件人才,用友人力资源部经理郭延生认为最重要的是有一个目标,然后通过这个目标来分解出具体的任务,用任务的方式让每一个人都能够有成就?#23567;?#20219;务实现以后,给员工一个认可,包括他们的职业生涯规划,可能还要有一个长远的发展的设想。还有一个很重要的侧面,就是怎样让他融入到用友这种文化,真正被用友的文化所接纳,让他觉得他的发展跟用友的发展是一致的。如果没有这种一致的感受在里面,软件人才很难发挥自己的潜能。      软件人才的职业生涯      软件人才最大特点是具有鲜明的个性。但是从现实的角度来说,一个软件人员终其一生写程序是不可能的。软件人才的发?#24618;?#36335;,从技术上来讲,可能是程序员、设计员、应用人员或?#24515;?#19968;个软件领域的专家,还有可能向经理层发展,创业层去发展。一个软件人才绝?#22278;?#33021;把自己长期定位于一个程序员。现在如果在编程序,过一段时间要试着去研究程序之间的关系,能够使自己设计程序,然后告诉别人怎么编程序。往高层次的方向发展,就是掌握整个应用模型,如何设计,技术方案怎么实现,成为软件技术专家。      写程序的最佳年龄      现在写程序的人里面,30岁以上的已经在逐渐减少,而35岁以上的则屈指可数,如果有人在35岁以后还能够写程序的话,大家都认为已经是奇迹了。这种说法可能?#34892;?#22840;张,但是总体现实趋势是这样,大部分程序员的?#24179;?#23681;月是在24~28岁。刚毕业的程序员可能没有经验,而到了28、29岁以后,他自己已经感觉应该做比编程序更重要的事情,否则就觉得没意思。程序员往往会自己感觉最好的编程时期就那么几年,就好像程序员也成了吃青春饭的,这是中国软件产业规模发?#22815;?#24930;以及人才结构格局不合理所带来的结果,如果不能迅速改变,这种结果会成为中国程序员的悲哀,因为这种印象会使软件人才心中产生一层心理暗影。      记:程序员内心是否有一种时间的恐惧?      郭:可能会有,所以程序员变动性更强,因为在这个领域他觉得做一段时间,还让他做重复的东西,没有做到设计层的工作,他就感觉好象要被淘汰一样,自己觉得很恐惧。记得98、99年,各种计算机的刊物,媒体,网上内容,从各种渠道给人的信息对程序员的工作评价特别低,所?#28304;?#23478;有这种感觉,希望自己有一个提升,这种提升,我个人感觉向程序设计方向发展更好一些,?#27604;?#31243;序员可以做职业经理人,如果你可以转型,还可以做软件应用领域的专家。      记:在这样一种恐惧心态下,具体到程序设计的领域,会不会导致中国的软件人才始终不能形成一个非常好的结构,出现哪一块特别薄弱的情况?这是否也是中国软件业不如美国发达的原因?      郭:这方面我没有特别去研究,但是我觉得这种局面的改变还是有可能的。?#30446;?#26368;薄弱?对中国目前的情况来看,我个人认为最薄弱的是软件整体设计,现在流行一种说法:一个产品的质量不是做出来的而是设计出来的。比如说楼的质量怎么样,首先是设计出来的,设计得不好,施工再好,它一样会塌掉,设计得非常好,施工不好,他可能?#19981;?#20986;问题,但相对来讲,只要是施工基本到位的话,楼一般不会倒。就中国目前情况来讲,软件整体设计能力是最弱的一个?#26041;冢?#26368;优秀的地方就是程序员,就是我们的软件人才。有人说如果美国的华人程序员全走了,可能美国软件业就塌掉了。中国的程序员在美国都占很核心的?#24039;?#20294;是为什么中国程序员在中国就编不出特别像样的软件呢?中国的程序员看了印度人编的程序,觉得那是一堆垃圾,但是人家软件业做得很好,为什么?就是印度软件整体设计比较好,我们这方面往往就是设计不到位。?#27604;?#36825;里所说的设计所包括的范围比较广,如产品定位、主体思路、公共规则、数据关系、接口?#32423;?#31561;?#21462;?

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