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曹国伟:找到自己

作者: 佚名  上传时间:2009-02-08  浏览:59
汶川大地震发生后的第8天,国务院新闻办官员首次表示:网络媒体正在成为中国社会的主流媒体。
  5月12日14:50,地震后的第22分钟,新浪正式发布了地震新闻。一小时之内,汇集各方信息的地震专题上线,新浪成为国内媒体最早发布地震专题的网?#23613;?#19977;小时后,新浪新闻中心点击量超过一亿,这里一度成为国人了解灾情的最主要渠道。5月19号全国哀悼日,新浪网发起倡议,用佩带绿丝带的方式寄托哀思,短短几天,响应倡议的网民数高达4500万。
  《中国经营者》采访曹国伟时,他和我们一样对此感到惊讶:一个象征物能够在特殊的历史时刻脱颖而出,也许并不奇怪,但问题的关键是,为什么是新浪?
  复旦新闻科班出身的文艺青年,美国名牌大学的财务学硕士,中国网络媒体的元老级人物,曹国伟走的是最时髦的跨界路线。2006年接替汪延担任新浪CEO后,沉默而强势的曹国伟开始大刀阔斧的战略收缩,将新浪的发展方向聚焦于媒体和广告。从曹国伟的履历?#24076;?#25105;们也许可以这样解释:对于一个学新闻的人?#27492;担?#36825;是发挥其所长;而媒体广告是一种稳定且可?#20013;?#22686;长的收入来源,所以也很符合一个财务人员的胃口。
  由此,新?#25628;?#36895;成为新媒体的领?#36153;頡?#26032;浪,也正式进入“曹国伟时代?#34180;?
  搜索、游戏、电子商务、即时通讯……互联网市场中诱惑重重,IT同行们正在不断开疆拓土,新浪为什么能心无旁骛地专注于媒体,坚持在网络广告上精耕细作?要想?#20013;?#25299;?#26500;?#21578;这个稳定的地盘,就意味着要和原来的占有者进行一场血腥的搏杀,新浪又如何面对与传统媒体的搏弈?
  在采访中,我发现曹国伟对任何话题都不太愿意做结论式的回答,总要推敲再三。这或许是他个性中的内敛因素使然,但更多的可能源于多年的财务工作养成的严谨?#25970;?#30340;习惯。
  曹国伟在媒体这条路?#24076;?#26159;否真的找到了自己?恰是采?#23186;?#26463;之后的一段闲谈,给了我启示。他?#25285;?#20182;每年都要不厌其烦地回答华尔街同样一个问题:新浪主要依靠广告的赢利模式是不是太过单一?他感慨道:其实对于一个企?#36947;此担?#20219;何局外人的评价,往往都是雾里看花、隔靴搔痒。这时我突然找到了理解新浪、理解曹国伟的一个新角度,通常人们都会说当局者迷,但是有的时候,何尝不是当事者才清呢?如果我们把一个企?#24764;?#25104;一个生命体,那么基于概念和原则的很多讨论,有时得出的结论就既浅薄又苍白。在商业的丛林中,无论是乔木还是藤葛,都一定有一个生命它自己的理由,因为对于水土和阳光不遗余力地获取,?#26049;?#23601;了它们的千姿百态。
  《中国经营者》:在过去的两年里,曾经有人把这个时代的新浪称之为曹国伟时代,而且认为这个时代的新浪进行了大规模的战略转型,您认可这种说法吗?
  【曹国伟】?#20309;?#19981;是特别认可。从某种意义上?#25285;?#25105;们并没有过于改变我们的战略,只不过我想在过去两年里面,我们核心的业务,也就是门户网站,跟网络媒体和广告这一块业务?#24076;?#21464;得更加的专注了而已。
  《中国经营者》:新浪过去的发展历史?#24076;?#26366;经有多次整合并购的机会,比如说并购腾讯,并购盛大,甚至并购一些很著名的软件公司,那么现在回头去看,您觉得还是这样的机会吗?
  【曹国伟】:回过头看,我觉得正是因为这些并?#22909;?#26377;成功,这些公司才会更加专注去做他?#24039;?#38271;的事情,让我们整个互联网市场更加多元化,更好地去满足网民的各?#20013;?#27714;,这对整个市场?#27492;担?#26159;一种更健康的市场环?#22330;?
  《中国经营者》:您?#20808;?#20043;后,推了新浪的博客,而且主推的是名人博客,有人认为这严重违反了互联网的草根精神,而走了一条精英的道路,在眼下,这当然是成功的,但如果从长远来讲,像Youtube,像myspace这样靠草根结合力量的互联网奇迹,新浪永远不可能?#19995;歟?#20320;怎么看这样的评价?
  【曹国伟】:实际上所有草根博客,没有一家网站挣到什么钱的。免费服务,广告可能是唯一可以选择的商?#30340;?#24335;,因为媒体不能直接生产商业价值。所?#35762;?#26681;博客和很多网络产品一样,是为整个互联网聚集人气增加用户的一种方式。但是如果真正要形成一种商?#30340;?#24335;,首先内容必须是有价值的,广告才能有价值。不可否?#24076;?#21517;人博客的内容价值是?#23545;?#39640;于草根博客的。这并不是?#25285;?#25105;们?#29260;?#20102;草根博客。新浪名人博客有一万多个,而整个博客的用户是一千多万,这是我们聚集人气最重要的组成组分。要把商业价值拔高,就必须做得越来越高端。
  《中国经营者》?#20309;?#20204;在?#21592;?#26032;浪这样一个新媒体和传统媒体之间的关系发现,两者之间是一种非常有意思的关?#25285;?#26032;浪利用了传统媒体激烈竞争这样一个市场阶段,而在很多时候是无偿占有传统媒体的资源,您同意这样的一种说法吗?
  【曹国伟】?#20309;?#19981;同意。新浪跟传统媒体的关系一直是一种互惠互利的关?#25285;?#25105;们把传统媒体的内容放到网?#24076;?#35753;我们成为一个非常有影响的媒体平台。同时,也是帮了很多传统媒体,使他们成为真正有影响力的媒体。我觉得这个过程是一种互相帮助。而且我们有一些内容,从一开始就是付?#35757;模?#32780;且这个费用每年都在增长。市场这个机制,它非常会自动调节,这不存在一个单向利益的问题。新浪应该是中国这个市场?#24076;?#26032;媒体跟传统媒体融合得非常好的一个范例。我觉得这才是一个比较?#26082;?#30340;描述。
  《中国经营者》:很多互联网公司都进入了电子商务领域,像马云的淘宝,腾讯的拍拍网。有一句话叫机会只给有准备的人,新浪在这个方面没有任何的准备,那是不是会输掉未来?
  【曹国伟】:电子商务作为一个整体的市场?#27492;担?#23427;是巨大的,而且是潜力无限的。到?#23039;?#33021;在这里面赚到钱,模式其实是多种多样的。我们在做门户网站的时候,大家都知道新浪的很多?#24618;?#39057;道是在?#21040;?#36965;遥领先,比如说我们的财经,汽?#25285;?#25151;产,技术,娱乐,体育等等,怎么样把现在的优势,跟一些电子商务,或者未来交易的商机,做一个很好的匹配跟融?#24076;?#21487;能是我们未来要走的一条路。其实我们也在用一种平台,这个平台不一定是一种交易平台,因为我们有巨大的用户群,有广泛的影响力,很好的的品牌,这些对我们?#27492;?#20063;是一个开放的平台,可以找很多在各自领域里面,非常有竞争力的合作伙伴,来共同把某个领域做大,这是一种平台开放的概念。
  《中国经营者》:带着对未来挑战的意识,您觉得五年以后的新浪,现在预测一下,它应该是一个什么模样?
  【曹国伟】?#20309;?#30456;信五年以后,我们的门户网站会变得更加强大,变成一个非常多元化的营销品牌。另外一个方面,我也希望除了广告以外,我们真正能够在新的领域,包括电子商务领域,跨出非常有力的一?#20581;?

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